中山ts16949认证
发布:2024-11-12 11:46,更新:2024-11-23 08:54
中山ts16949认证
中山ts16949认证,
TS16949认证,是汽车行业质量管理的“金钥匙”。它帮助企业打开市场的大门,赢得更多客户的青睐。该标准要求企业具备化的视野和先进的质量管理理念,确保产品能够满足市场的需求。通过TS16949认证,企业能够不断提升质量管理水平,实现可持续发展。
IATF16949:2016 是汽车行业的质量管理体系标准,以下是其主要内容:
总体结构:
一共十个章节,外加两个附录。标准采用高阶结构,结合了顾客特殊要求、质量管理体系(QMS)和 ISO9001:2015 的要求。
具体章节内容:
章:范围:明确了标准的适用范围,适用于汽车行业供应链中的组织进行顾客规定的生产件和 / 或维修零件的制造现场,汽车制造商和零部件供应商都适用,但不包括工业用、农业用和非公路用等车辆,支持职能单位不能单独获得本标准的认证。
第二章:引用标准:列出了该标准所引用的其他相关标准。
第三章:术语和定义:对标准中使用的专业术语进行了定义和解释,正确理解这些术语对于理解标准的要求非常重要。
第四章:组织环境:组织应分析内外部环境,包括宏观环境、微观环境、管理的具体工作环境等,以清楚自身的优势和劣势,识别风险和机会,建立符合自身特点和实际的质量管理体系。
第五章:作用:强调管理者在质量管理体系的实施中应提供支持并承担责任,以确保质量管理体系的有效运行。
第六章:策划:包括风险分析、预防措施、应急计划、质量目标以及更改的策划等内容。标准注重过程分析方法和基于风险的分析,要求在设计阶段就识别可能存在的风险,并采取措施规避。
第七章:支持:执行质量管理体系需要获得的支持,包括人力、物力等方面。例如人员、基础设施、过程运行环境、监视和测量资源以及组织的知识等。
第八章:运行:涵盖了产品设计和开发、APQP(产品质量先期策划)、控制计划、供应商管理、先进先出(FIFO)、产品和过程变更管理、不合格品管理、偏差许可申请等诸多方面,是标准中内容较多的一个章节。
第九章:绩效评价:包括体系审核、产品审核、过程审核、过程监视和控制、CPK(过程能力指数)、PPK(性能指数)的计算运用、控制图以及常用质量工具的应用、客户满意度调查、管理评审等,以评估质量管理体系的绩效。
第十章:改进:对于不符合的情况,要求采取纠正措施,如运用 8D 方法来解决问题,做到防错并不断改进。
主要变化和特点:
新增内容方面:适用包含软件的产品;增加了产品安全要求;引入了企业社会责任的概念等。
思维和方法方面:引入风险思维,强化过程方法,要求组织识别出任何可能影响其持续经营的风险,并基于此做出应对措施,在质量管理体系的各个环节关注风险和机会。
管理要求方面:加强了对供应商和分包流程的控制,以确保整个供应链的质量。
IATF16949:2016 标准的目标是规范汽车行业各组织质量管理体系的各项要求,实现持续改进、强调缺陷预防并减少供应链中的变异和浪费。该标准是通用的汽车行业质量管理标准,对于汽车制造厂商和供应商具有重要意义。
中山ts16949认证,TS16949认证对企业的化进程产生了深远的影响。它不仅能够提升产品质量与竞争力、突破技术壁垒与贸易障碍、促进供应链协同与合作、增强企业信誉与品牌形象,还能够推动持续改进与创新发展。因此,对于希望加速化进程的企业来说,获得TS16949认证无疑是一个明智的选择。
中山ts16949认证,
TS16949认证,是汽车行业质量管理的“金钥匙”。它帮助企业打开市场的大门,赢得更多客户的青睐。该标准要求企业具备化的视野和先进的质量管理理念,确保产品能够满足市场的需求。通过TS16949认证,企业能够不断提升质量管理水平,实现可持续发展。
IATF16949:2016 是汽车行业的质量管理体系标准,以下是其主要内容:
总体结构:
一共十个章节,外加两个附录。标准采用高阶结构,结合了顾客特殊要求、质量管理体系(QMS)和 ISO9001:2015 的要求。
具体章节内容:
章:范围:明确了标准的适用范围,适用于汽车行业供应链中的组织进行顾客规定的生产件和 / 或维修零件的制造现场,汽车制造商和零部件供应商都适用,但不包括工业用、农业用和非公路用等车辆,支持职能单位不能单独获得本标准的认证。
第二章:引用标准:列出了该标准所引用的其他相关标准。
第三章:术语和定义:对标准中使用的专业术语进行了定义和解释,正确理解这些术语对于理解标准的要求非常重要。
第四章:组织环境:组织应分析内外部环境,包括宏观环境、微观环境、管理的具体工作环境等,以清楚自身的优势和劣势,识别风险和机会,建立符合自身特点和实际的质量管理体系。
第五章:作用:强调管理者在质量管理体系的实施中应提供支持并承担责任,以确保质量管理体系的有效运行。
第六章:策划:包括风险分析、预防措施、应急计划、质量目标以及更改的策划等内容。标准注重过程分析方法和基于风险的分析,要求在设计阶段就识别可能存在的风险,并采取措施规避。
第七章:支持:执行质量管理体系需要获得的支持,包括人力、物力等方面。例如人员、基础设施、过程运行环境、监视和测量资源以及组织的知识等。
第八章:运行:涵盖了产品设计和开发、APQP(产品质量先期策划)、控制计划、供应商管理、先进先出(FIFO)、产品和过程变更管理、不合格品管理、偏差许可申请等诸多方面,是标准中内容较多的一个章节。
第九章:绩效评价:包括体系审核、产品审核、过程审核、过程监视和控制、CPK(过程能力指数)、PPK(性能指数)的计算运用、控制图以及常用质量工具的应用、客户满意度调查、管理评审等,以评估质量管理体系的绩效。
第十章:改进:对于不符合的情况,要求采取纠正措施,如运用 8D 方法来解决问题,做到防错并不断改进。
主要变化和特点:
新增内容方面:适用包含软件的产品;增加了产品安全要求;引入了企业社会责任的概念等。
思维和方法方面:引入风险思维,强化过程方法,要求组织识别出任何可能影响其持续经营的风险,并基于此做出应对措施,在质量管理体系的各个环节关注风险和机会。
管理要求方面:加强了对供应商和分包流程的控制,以确保整个供应链的质量。
IATF16949:2016 标准的目标是规范汽车行业各组织质量管理体系的各项要求,实现持续改进、强调缺陷预防并减少供应链中的变异和浪费。该标准是通用的汽车行业质量管理标准,对于汽车制造厂商和供应商具有重要意义。
中山ts16949认证,TS16949认证对企业的化进程产生了深远的影响。它不仅能够提升产品质量与竞争力、突破技术壁垒与贸易障碍、促进供应链协同与合作、增强企业信誉与品牌形象,还能够推动持续改进与创新发展。因此,对于希望加速化进程的企业来说,获得TS16949认证无疑是一个明智的选择。
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