iso9001质量体系办 理认证公司 ISO9000认证标准关注目标管理，是管理彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由组织管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。显见，目标管理模式的实施可分为四个阶段：首先是确定总体目标，再是目标分解，然后是资源配置，Zui后是检查和反馈。 目标管理模式的优点非常显著：首先，它使组织的运作有了明确的方向，使每个人都明确了努力的目标;其次，它结合了人性管理的思想，促使权力下放，强调员工自我控制，可以充分激发员工的积极性;再次，它为业绩的检查反馈和效果评价提供了更为客观的基础。正如目标管理的创始人杜拉克指出的：凡是工作状况和成果直接地、严重地影响着组织的生存和繁荣发展的部门，目标管理都是必需的。 众所周知，标准注重过程管理的思想。本文所要阐述的观点是，ISO9000标准也反映了目标管理的思想，并将越来越重视目标管理的思想。
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ISO9001认证意义：
1、iso9001认证的对象是企业的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务，而是ISO9001质量体系认证本身。
2、iso9001认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供质量保证的需要，故认证依据是有关质量保证模式标准。
3、iso9001认证的机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性，认证必须由与被认证单位(供方)在经济上没有利害关系，行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。
4、iso9001认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系，当评定结果判为合格后，由认证机构对认证企业颁发证书，列入质量体系认证企业名录，并公开发布。
5、iso9001认证是企业自主行为。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量，一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。
ISO9001认证材料
1.申请组织具备独立法律资格的证明材料(如：Zui近已年检的有效营业执照、组织机构代码证)
2.有效期内的许可证、资质证书等(复印件)
3.生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图
4.申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息)
5.产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规
6、其他相关资料
ISO9001认证流程
企业原有品质体系识别、诊断;
组建ISO9001推行组织;
制订目标及激励措施;
各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;

ISO9001认证转换流程由五家机构参与确定，次序依次如下：
1、ISO(标准化组织)
确定每项标准修订的四个关键节点：颁布标准终稿(FDIS)、颁布正式标准(IS)、淘汰旧版标准、旧标准失效。
2、IAF(认可论坛)
与ISO联合颁布转换期指引文件。
3、认可机构
将细化IAF指引，确定针对受认可认证机构的详细要求。
4、认证机构
随后综合ISO、IAF和认可机构的规定和指引，确定转换流程以及向受认证组织提供的选择方案。
5、受认证组织
与认证机构合作，共同制定详细的转换策略。
iso9001质量体系办 理认证公司。思誉顾问机构提供专业的质量管理体系认证ISO9001认证服务。这个服务旨在帮助企业建立和完善质量管理体系，确保其符合ISO9001标准的要求。通过这一认证，企业能够展示其对质量管理的承诺和能力，提高顾客满意度，增强市场竞争力。

思誉顾问机构的ISO9001认证服务包括以下几个关键步骤：

1.初步接触与评估：首先，思誉顾问机构会与企业进行初步接触，了解企业的需求和现状。他们会评估企业的质量管理体系，识别潜在的问题和改进点。

2.培训与指导：思誉顾问机构的专业团队会为企业提供相关的培训，帮助企业理解ISO9001标准的要求，并指导企业如何建立和完善质量管理体系。

3.审核与评估：在培训和指导之后，思誉顾问机构会进行严格的审核和评估，确保企业的质量管理体系符合ISO9001标准的要求。

4.持续监督与改进：获得认证后，思誉顾问机构还会提供持续的监督和复评服务，确保企业的质量管理体系持续有效，并帮助企业实现持续改进。

思誉顾问机构的ISO9001认证服务是一种的、专业的服务，旨在帮助企业提高质量管理水平，增强市场竞争力，实现持续改进和发展。